如何選擇合適的模具廠家？

機械制造廠參差不齊，在購置模具這類價錢較高的零件時，如何識別靠譜的模具供應商，站在技術性的視角略微說一下，我沒在購置干過，將會會較為片面性。

一、要看供應商經營規模

這里有兩個極端要防止，最先不必貪經營規模大，經營規模大的模具供應商盡管機器設備、管理方法更標準，但通常有較為固定不動的顧客銷售市場，并且生產制造的商品通常較為細分化。假如第一次協作，僅僅要開一個非常簡單的模具，后邊有木有大訂單信息可以吸引住供應商，非常容易造成供應商不配合或是果斷回絕協作，即使協作了，也難以操縱這類供應商，例如他盡管同意你一個月讓你交貨，可是期內他的關鍵顧客忽然規定他生產制造一個股票大單，他十有八九就讓你耽擱了（盡管題主沒有得出關鍵點，可是依據題主敘述，我想很有可能就這樣被坑的。）

此外一個極端化便是選經營規模非常小的，乃至是果斷自身幾乎不具體生產制造，僅僅攬活再工程分包出來的空殼公司，還要深思熟慮。品質、交期等都難以確保，乃至有被騙錢的風險性。可是我6月份確實根據一個空殼公司干了一個零件，可是前提條件是我與她們以前經歷協作，而且和他參觀考察過他方案工程分包的每個工藝流程的子供應商。

最理想化的模具供應商經營規模，便是與你企業規模非常，你如今會開的模具的價錢對他有一定誘惑力，或是你企業能夠和他創建長期性合作關系，或是你企業所屬的制造行業恰好是她們要想進軍的（例如你企業是汽車制造業，一家從來沒有生產制造過汽車零件模具的供應商就將會對你很感興趣，由于假如他讓你供了商品，就可以說邁入了這一制造行業的大門口，之后再給其他企業做就更便捷。）

二、再看供應商的生產量和品質控制力

這一的標準也是足夠就可以了。你需要生產加工是多少精度的零件，就配對多少工作能力的供應商，舉個事例，假如你的模具精度規定0.01mm之內，那模具供應商將會就需要由慢走絲的線割或是火花放電，乃至控溫生產車間才可以做到規定，而且有充足精度的三坐標這類的檢測專用工具機器設備，確保模具的供貨品質。在簽訂合同以前一定要親身調查，確定這件事情。調查的情況下將會會碰到一個難題，便是供應商將會要說自身沒有一些機器設備，必須在其他地區做，那麼保險起見，還要調查這類二級供應商。

如果有標準，能夠問一問供應商以前給什么顧客做了商品，實際效果怎樣，能做到哪些精度，有木有做了相近的商品等。可是一定要留意貫徹落實，不可以供應商說些什么就信哪些。

三、隨后看供應商的排產方案和價格

明確合作關系以前，應當規定供應商詳盡列舉商品生產加工的新項目周期時間和時間范圍，例如行業交流要多久，必須做什么事情。開料、初加工、深度加工、調質處理、精拋等工藝流程各要多久。每一個工藝流程是否在前序生產加工以后就能馬上開展，還是必須排長隊（例如調質處理，假如分配不太好，機械加工完成了可是沒有火爐，就需要等待白耽擱時間），有木有交期風險性。供應商列完以后，自身還要依據工作經驗分辨一下他列的靠不靠譜，另一個非常簡單的方法便是多找幾個供應商各自了解，隨后互相證實。

有關價格也是一樣，價格一方面是調查供應商的協作心態（是真想著創建合作關系，還是想騙一票就跑）和成本費控制力，另一方面也是調查供應商在制造行業中的掌握情況，是否要報的花費都報了，報的價錢是不是客觀性。我較為常見的方式 便是讓供應商詳盡列舉商品的成本費組成，例如一套模具，原料要多少錢，機械加工要多少錢，調質處理要多少錢，開發設計調節要多少錢，管理費用是多少，管理成本是多少，供應商要留是多少盈利這些，都清清楚楚的報出去（因此挑選的供應商一定要相互配合，參照第一段）。那樣的益處有二點，1、誰也不會吃大虧，2、也可以從側邊證明供應商的新項目周期時間方案靠不靠譜。有關價格，也有一點應說的便是千萬別貪小便宜太過放低供應商盈利，乃至讓供應商賠本做買賣。由于羊毛出在羊身上，他如今虧的錢，或是之后想辦法掙回家（沒有公司是會真實虧本的），或是是確實掙不回家也不讓你做了。協作一定是互利共贏的。

四、最終看供應商的新項目監管工作能力

就是在商品生產制造的全過程中，干萬不可以放牧，尤其是模具十分關鍵的情況下，一定要依照供應商以前報告的新項目周期時間和時間范圍，調查她們貫徹落實的狀況，一旦有出現異常馬上剖析緣故并探討解決、填補對策。在合同書中要求按時完不了罰要多少錢的作法不一定便是合理的，好的創業項目監管應該是及時處理難題和風險性并處理，而不是早已導致損害以后才想辦法追朔賠付。

此外，假如像題主那般，自身是做電子設備，僅僅想出模生產制造一些罩殼這類的零件，還可以找一家可靠的軋鋼廠或是機械加工廠家購置零件，讓這個供應商聯絡、選購模具，她們將會更技術專業一些。可是假如新項目重特大或是資金投入較高，自身還要跟隨參加全部全過程，而不是做我行我素，立即把物品丟給供應商來做。

最終，假如新項目十分關鍵，能夠參照APQP和PPAP的有關專用工具監管全過程品質。

也有，怎樣開展供應商審批、詢比價、簽署供貨合同、跟蹤交期等，是購置技術專業的學科，我也不甚了解了，最好是還是了解有關技術專業工作人員。